老公单位的领导，给我们讲了他当年故事：

六个人参加竞选，只有他不是本部门的。竞选演讲结束后，一个月的时间都没有消息，他去找了领导，只跟领导说了6个字，他竞选成功了。

他去到领导办公室，说：这个活，我能干！

领导问他，怎么能干？

他说：如果选我，我能完成……事情，能获得……荣誉。

领导很惊讶，他所说的事情，就是领导希望得到的，他说能获得的荣誉，是从来没有实现过的。可以说，他给自己和领导都画了一个大饼。

他竞选成功了，其他参加竞选的人，都成为了他的副手。

他按照给领导许下的承诺，一个一个都实现了。领导在所有人面前给他开表扬大会。

我们常常失败，不是被别人打败的，而是被自己打败的。试想：

如果，他的5个竞争对手都比他有稳固的群众基础，而他确实没人认识的外来人员

如果，他根本不懂得这个部门的工作，也就是想试试，竞选上以后再说的话

如果，他没有去找领导，而是等着领导来找自己

如果，他去找了领导，领导问为什么你能干的时候，他答不上来，或者答了不是领导想要的

如果，他许下的承诺都没有实现

如果这些都成为他的思想绊脚石，那么他可能就不会成功。

企业里常常有些领导是熬出来的。原岗位的人走了，岗位空缺了，因为他在单位时间长，熟悉企业业务，为人踏实本分，所以他晋升了。领导是这样想的，员工也是这样想的：我在单位工作时间最久，单位里什么事情我都知道，我最了解领导想要什么，我不晋升谁晋升。最后企业固守常态，在当今社会里，没有进步就相当于在退步。最后企业走向了衰败。

不想当将军的士兵，不是好士兵。既让想当将军，那么是不是应该也要具有将军的才能？

原创作者：曹玉秋 ，Hr商学院专栏作者，HR管理者，专注人力资源管理研究！

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